Postbankkunden können im Raum Hamburg aber schon heute bei allen Shell-Tankstellen die für Bankautomaten üblichen EUR 1000,00 pro Tag auszahlen lassen, ohne dass dies an eine besondere Bedingung geknüpft ist. Direktbanken könnten diese Modelle kopieren und so eine umfassendere Bargeldversorgung gewährleisten. Gerade Kunden im ländlichen Raum würden dies zu schätzen wissen.

Was viele Menschen davon allerdings noch immer abhält, ist die vielerorts fehlende Transparenz dieser Anlagen. Denn dass sie von den Fakten her halten, was sie versprechen, beweist die Münchener Rück, die zu einem erheblichen Teil auf solche Anlageformen setzt und als eine der wenigen deutschen Gesellschaften die Finanzkrise ohne größere Verluste bewältigen konnte. Insgesamt gehen die Statistiker davon aus, dass zwei Drittel der in nachhaltige Anlageformen getätigten Investitionen von Versicherungen, Fondsgesellschaften und anderen Institutionen stammen.

Einen ersten Anlauf bei der besseren Information der Kunden über die Wirkungsweisen solcher Investitionen hat man erfolgreich mit der gesetzlichen Verpflichtung zur umfassenden Risikoberatung und Dokumentation der Beratungsgespräche genommen. Jetzt soll ein zweiter Schritt folgen, indem ein Transparenzlogo eingeführt wird, dass für ganz Europa einheitlich gelten soll. Hier spielt bei der Vergabe die Offenlegung aller mit dem jeweiligen Produkt verbundenen Aspekte eine entscheidende Rolle.

Unter Berücksichtigung der Restschuld war gemäß der angestellten Berechnung das Haus nach diesem Zeitraum mehr wert, als die Geldanlage des Mieters. Nach 26 Jahren war der Unterschied sogar erheblich höher zu Gunsten des Wohnungskäufers ausgefallen. Da war nämlich der Kredit laut Modellrechnung komplett abbezahlt worden, und der Immobilienkäufer konnte ab dann mietfrei wohnen. Nur vier Jahre danach, wurde das Wohneigentum bereits um EUR 145.000 höher beziffert, als die Geldanlage. Während die Immobilie einen Wert von EUR 243.000 aufweisen konnte, brachte es die Geldanlage lediglich auf EUR 98.000. “Finanztest” berichtete weiter, dass sich mit der Vermietung einer Dreizimmer-Wohnung von bis zu 80 Quadratmetern bis zu sieben Prozent Rendite erzielen ließen.

Der Modellrechnung wurden folgende Eckdaten zu Grunde gelegt: Kaufpreis der Eigentumswohnung (100 Quadratmeter Wohnfläche) EUR 180.000. Die jährliche Wertsteigerung (bei einem Zeitraum von 30 jahren) wurde mit einem Prozent angegeben. Dem gegenüber stand die Kaltmiete für ein vergleichbares Objekt. Die Verzinsung der Geldanlage erfolgte zu jährlich vier Prozent. Die Höhe des Eigen- bzw. Startkapitals betrug jeweils EUR 49.000. Die Preise für Immobilien blieben in den letzten Jahren relativ stabil. Allerdings hängen laut “Finanztest” die Chancen einer rentablen Immobile natürlich von der Marktentwicklung ab.

Für schwache Papiere, die ausfallgefährdet sind, musste die Genossenschaftsbank bei ihren Kunden ca. 250 Millionen Euro aufnehmen. Dies geschah in Form eines Nachrangdarlehens, das sich sowohl aus Eigen- als auch Fremdkapital zusammensetzt. Nicht genug damit, muss auch der Genossenschafts-Dachverband BVR (Bundesverband der Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken) einspringen. Damit wird das Eigenkapital der Apobank um ca. 120 Millionen Euro entlastet. Nach Aussage von Herbert Pfennig stellt dies “keine Stützungsmaßnahme, sondern eine sinnvolle Transaktion” dar. Das eigentliche Kerngeschäft der Deutschen Apotheker- und Ärztebank, mit dem auch gute Gewinne erwirtschaftet wurden, liegt in ihrer Rolle als Hausbank von rund 300000 Ärzten und Apothekern. Darauf will man sich jetzt wieder konzentrieren, nachdem sich der Ausflug in den Kredit- und Wertpapierhandel als unrentabel erwiesen hat.

Amazon.com mauserte sich zum größten Online-Händler weltweit. So unglaublich es auch klingen mag, aber erstaunlicher Weise brachten Schulden den lang erwarteten Gewinn. Dieser kam im Januar 2002, erst sieben Jahre nach Gründung. Denn die damalige Talfahrt des Euros haben langfristige Schulden, die in der europäischen Währung abgeschlossen wurden, dezimiert. Kurz zuvor kamen Gerüchte auf, das Unternehmen stehe vor dem Bankrott.

Jeff Bezos hatte bis dahin nicht viel Freunde gewonnen. Mit 2,9 Milliarden Dollar Verlust war er an der Börse kein gern gesehener Gast und Kollegen fingen an, ihm zu misstrauen. Doch sein beständiger Optimismus hat ihn bis heute auf dem Platz des Vorstandschefs gehalten und seit 2003 schreibt das Online-Unternehmen Gewinne. Das letzte Quartal wurde mit einer Gewinnsteigerung von 7 Prozent abgeschlossen.

Mit Verkauf von Büchern, Musik-CDs, Unterhaltungselektronik, Spielzeug, Möbel, Medi-kamente und Kleidungsstücke dominiert Amazon.com den Online-Handel in Nordamerika und Europa. Es können auch Spielfilme ausgeliehen und Musik und elektronische Bücher heruntergeladen werden. Langfristiges Denken und einige Risikos eingehen, das ist Bezos Erfolg, sagt er selbst.

Bereits über fünf Millionen Menschen in der Bundesrepublik nutzen die DeutschlandCard, wobei Bonuspunkte bei teilnehmenden Geschäften gesammelt und diese dann in Sach- und Erlebnisprämien eingelöst oder an gemeinnützige Organisationen gespendet werden können. Auf Wunsch der Teilnehmer wird das Angebot jetzt erweitert, teilte Markus Lessing, Geschäftsführer der DeutschlandCard, mit.

In Zusammenarbeit mit der Deutschen Bank und MasterCard Europe kann jetzt die DeutschlandCard Kreditkarte beantragt werden. Damit ist es dem Teilnehmer möglich, weltweit bargeldlos zu zahlen und zugleich Bonuspunkte sammeln.

“In diese Kooperation bringen wir unsere langjährige Expertise und Erfahrung im Kartengeschäft ein”, so Peter Ehmke, General Manager Deutschland MasterCard. Auch Gründungsmitglied Deutsche Bank sieht in dem neuen Angebot eine Möglichkeit den Service zu verbessern und damit die DeutschlandCard noch interessanter zu machen

Nachdem vor zwei Jahren die Bedingungen für die Darlehensvergabe verschärft wurden, und das Geld nach der Pleite von Lehman Bros. im September letzten Jahres immer knapper wurde, mussten die Unternehmen ihren Kapitalbedarf anderweitig bedienen. Also haben sie Anleihen verkauft, oft mit hohen Risikoprämien und attraktiven Renditen für die Anleger. Diesen Preis zahlten die Unternehmen jedoch gern, wenn sie dadurch nur an frisches Kapital kamen.

Zunehmend treten jetzt aber Unternehmen auf dem Markt in Erscheinung, die als weniger kreditwürdig gelten. Dadurch steht der jüngst ausgelöste Nachfrageboom auf tönernen Füßen, nimmt die Zahl der Pleiten und Kreditausfälle dramatisch zu. Offenbar haben viele Anleger vergessen, dass Unternehmensanleihen nur so sicher sind, wie das Unternehmen selbst.
Ein Ende des Booms scheint sich jedoch abzuzeichnen, da die enorme Nachfrage die Rendite drückt. Dadurch werden Unternehmensanleihen gegenüber solchen Alternativen wie Bundesanleihen (die obendrein als sicherer gelten) zunehmend unattraktiver.

Von Krise keine Spur mehr. Nach der Flaute auf dem Geldmarkt wird auf dem Aktienmarkt und in Unternehmensanleihen wieder investiert und die Zeichen stehen auf Gewinn. Selbst Zinsgeschäfte sind fast wieder auf dem Niveau wie vor der Krise. Leider beschleicht bei diesem rasanten Verlauf die Regierungeberater ein unangenehmes Gefühl. Sind die gewährten Steuergelder, die als Rettungsanker dienen sollten, evtl. zu schnell geflossen, so dass die Banker ihre zugesicherten Regulierungen möglicherweise nicht mehr halten wollen? Damit das Finanzsystem auf Dauer stabil gehalten werden kann, müssen weitere Reformen zur stabilen Finanzmarktregulierung getätigt werden, ließ die Finanzexpertin und Wirtschaftsweise Beatrice Weder di Mauro verlauten.

Aufgrund schneller Stabilisierung des Finanzmarktes wurden die Geschäftsbedingungen durch niedrige Zentralbankzinsen und staatlichen Bilanzhilfen bewusst verbessert, das schlägt sich wiederum mit 25 Pluspunkten seit März im deutschen DAX nieder. Trotz allem sind wichtige Vorhaben bezüglich Reformen nicht in die Tat umgesetzt worden, obwohl sich einige nicht krisenfeste Banken noch immer in Schwierigkeiten befinden.

Das Sträuben der nationalen Aufsichtbehörden deutet fast darauf hin, dass hier die eigene Wettbewerbsfähigkeit ihres nationalen Finanzsystems vordergründiger ist, als das gesamte Finanzsystem zu stabilisieren. Um den Finanzsektor kurzfristig zu stärken, müssen sich jedoch Finanzmarktregeln und Verfahrensweisen der Akteure ändern, sonst bleibt alles beim Alten.

Versicherungen gibt es viele auf dem Markt. Da den Überblick zu behalten und abzuschätzen, welche Versicherungen man wirklich braucht ist nicht ganz einfach. Broschüren sehen schön bunt aus und zählen einem alle möglichen Risiken auf. Doch gegen welche sollte man sich wirklich absichern und welcher Schutz ist für die Hinterbliebenen sinnvoll?

Generell sollte nach dem „GAU-Prinzip“ entschieden werden. Die „Größten Anzunehmenden Unfälle“ haben Priorität, was den Tod, die Invalidität und eine Haftpflicht beinhaltet. Auf eine Krankenversicherung hat jeder, der in Deutschland lebt, Anspruch und eine Haftpflicht-versicherung für ein Pkw, Motorrad oder Lkw ist gesetzlich Pflicht. Alles was darüber hinaus geht, muss privat abgesichert werden und ist freiwillig.

Um Überversicherung zu vermeiden, sollten persönliche Risiken und eigene Wünsche abgewogen werden. Sogenannte Kombi-Pakete sind meist nicht sinnvoll, da einzelne Verträge oft günstiger sind. Je höher das eigene Risiko, desto höher der Preis, was vom Alter, Gesundheit, spezielle Hobbys oder Familienverhältnissen abhängig ist. Gespart werden kann bei den Prämien, wenn die Zahlung jährlich erfolgt.

Bei der forsa-Umfrage, bei der Selbstständige und Freiberufler über Riester-Rente und Rürup-Rente befragt wurden, kam heraus, dass sich viele unsicher und schlecht informiert fühlen. Die Umfrage wurde bereits zum dritten Mal durchgeführt und hat eine repräsentative Aussagekraft.

Nur sehr wenige haben sich fürs Alter abgesichert. Durch die Krise wurden Abschlüsse in die Zukunft verschoben oder bestehende Verträge herunter gesetzt. „Gerade für Selbstständige und Freiberufler gilt, dass sie die Vorsorge fürs Alter selbst in die Hand nehmen müssen. Hier besteht nach wie vor großer Beratungsbedarf, wie die Ergebnisse der Umfrage deutlich zeigen“, sagte Claus Scharfenberg, Vorstand der Condor Versicherungsgruppe.

In den letzten Jahren ist für die Basis-Rente aber einiges getan wurden, beispielsweise die steuerliche Förderung. Die Beiträge sind kontinuierlich steigend steuerlich absetzbar – 2010 bereits zu 70 Prozent. Weiterhin ist die Rente nicht pfändbar und wird auch nicht auf das Arbeitslosengeld II angerechnet. Bei einem Abschluss ist die Sicherheit auf eine lebenslange Rente gegeben.